Консалтинговое агентство "Кода" образовано 01 августа 1995 года и проводит все виды аудита, ведение бухгалтерского и налогового учета, налоговые консультации, восстановление бухгалтерии и первичных документов, минимизацию налоговых платежей, сопровождение Вашей компании и индивидуальных предпринимателей в ходе выездных и камеральных налоговых проверок, содействует в возмещении НДС, возврате НДС, защищает Ваши интересы в арбитраже, оказывает услуги по реорганизации (присоединение и слияние) и ликвидации организаций.

На данный момент жизнь и развитие стали слишком сложными и быстрыми, чтобы все делать в одиночку. Для реализации различных проектов всегда собираются несколько участников, объединяются лучшие силы, производится обмен мнениями и соображениями и, таким образом, сокращаются затраты. И это более успешный подход, чем действовать каждому по отдельности.

Путь налогоплательщика извилист, тернист и подобен лабиринту с его укромными, потаенными уголками полными "загадок" и "чудес". В самом деле, чем не лабиринт Минотавра - двигаешься по нему в ожидании "смертного" часа, или лабиринт Фавна - сплошные приключения и подвохи, которым не перестаешь удивляться.

Кто из нас не сталкивался с витиеватыми формулировками Налогового кодекса, не задумывался над его очевидными противоречиями, не удивлялся недосказанности и двойственности формулировок, не вздыхал от постоянных изменений и дополнений.

Но, как известно, ни одна организация не разрушается под воздействием внешних факторов. Это происходит, исключительно под действием внутренних противоречий. Печально, когда сотрудники, не обладая достаточными знаниями и опытом, подводят коллектив и доводят компанию до финансовых сложностей. В первую очередь речь идет о сотрудниках бухгалтерии, чей "невидимый" труд ценят исключительно специалисты. По статистике, каждая седьмая налоговая проверка приводит к значительному начислению налогов, санкций и пени. Винить здесь следует в первую очередь главного бухгалтера, который вовремя не отследил изменения в налоговом законодательстве, не проанализировал арбитражную практику, сложившуюся в регионе, не потребовал от структурных подразделений первичную документацию, не обратил внимание юридической службы на некорректные формулировки в хозяйственных договорах, не перепроверил результаты своей работы и своих подчиненных.

Главному бухгалтеру совсем не обязательно быть волшебником, необходимо лишь качественно и скрупулезно выполнять свои обязанности. Последние исследования в области глубокой психологии показали, что лишь трое сотрудников из десяти в состоянии своим трудом развить ту или иную идею, привнести в интересах дела что-то новое, гарантировать руководству стабильность на вверенном участке работы.

Трое сотрудников из десяти! Стоит ли рисковать. Подумайте, не проще ли поручить ведение бухгалтерских и налоговых работ профессиональным специалистам.

Русский Бухгалтер (Москва)

Бухгалтерская компания, ИП Упит О.А. (Смоленск)

Питер-Консалт (Санкт-Петербург)